ÜBER MICH
Ich bin Brückenbauerin und überwinde Distanzen zwischen Jung und Alt,
zwischen Mitarbeiter und Führungskraft,
zwischen Einzelnen und dem Team.
Dazu erarbeiten wir das stärkende Gemeinsame.
Das Gemeinsame,
das Ihr Unternehmen und die Menschen trägt und motiviert.
Lassen Sie uns Brücken bauen!
Ich heiße Susanne Vathke und begleite
seit über 25 Jahren Menschen in Veränderungsprozessen.
Komplexe Zusammenhänge in pragmatische Handlungen zu übersetzen -
DAS ist meine Stärke.
MEINE SKILLS
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Ich bin Brückenbauerin und überwinde Distanzen zwischen Jung und Alt,
zwischen Mitarbeiter und Führungskraft,
zwischen Einzelnen und dem Team.
Dazu erarbeiten wir das stärkende Gemeinsame.
Das Gemeinsame,
das Ihr Unternehmen und die Menschen trägt und motiviert.
Lassen Sie uns Brücken bauen!
Ich heiße Susanne Vathke und begleite
seit über 25 Jahren Menschen in Veränderungsprozessen.
Komplexe Zusammenhänge in pragmatische Handlungen zu übersetzen -
DAS ist meine Stärke.
MEINE REFERENZEN
Eine Auswahl meiner Kunden
(mit einigen Beispielen, wie sich die Projekte bei meinen Kunden gestaltet haben)
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG
Berief Food GmbH
Bundesakademie für Öffentliche Verwaltung
Bundesamt für Statistik (Destatis)
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
Deutscher Bundestag
Deutsches Patent- und Markenamt
HID Global
ICW Facilitators
Institut carpe diem
Kliche Managementberatung
Kötter Aviation Security
KORIAN Akademie
Löwen Entertainment GmbH
Master Dialogs Communication GmbH
Marktkauf/AVA AG (Projektbeispiel bitte anklicken)
METRO Cash & Carry Deutschland GmbH
METRO Cash & Carry Österreich GmbH (Projektbeispiel bitte anklicken)
ORPEA Deutschland
Schwäbisch Hall Training GmbH
Sinn GmbH
SPORTARENA GmbH
TrainingCenter Schwäbisch Hall
Volks- und Raiffeisenbanken
MEINE PUBLIKATIONEN
Mitarbeiterführung in der Altenpflege: Rituale & Strategien für Ihren Führungsalltag, Schlütersche 2019
Führung in der Altenpflege – ein Spagat
Führung in der Altenpflege ist besonders.
Personal- und Zeitnot widersprechen meist dem Anspruch der Führungskräfte und Organisation an guter Führungsarbeit und stellen oft eine hohe Herausforderungen dar.
Wenn auch die Führungsgrundlagen einer erfolgreichen Führung sich gleichen, was Instrumente und Prinzipien betrifft, so sind doch die Bedingungen in den Branchen, in denen ich meine Erfahrungen sammeln durfte, recht unterschiedlich.
Seit Jahren unterstütze ich Führungskräfte in großen Pflegeunternehmen und habe ihre Spannungsfelder im täglichen Alltag verstehen und bewundern gelernt.
Führung lebbar und erfolgreich zu gestalten, ist der Sinn meiner Arbeit.
In diesem Buch geht es um Führung in Zeiten knapper Ressourcen
(Mitarbeiter, Zeit und Ökonomie).
Die herausfordernde Frage: „Gibt es auch dann noch einen Weg zur guten Führung?“
Ich behaupte:
„JA“!
Genau deshalb ist dieses Buch enstanden.
Pragmatisches Führungshandeln mit Sinn und Werten auch in extrem schwierigen Situationen ist möglich.
Gute Führung ist machbar – trotz allem.
Das ist meine Botschaft.
Dieses Management-Buch vermittelt:
-
die Grundlagen einer wertschätzenden Haltung
-
die 2×30-Minuten-Methode für den Arbeitsalltag
-
das Handwerkszeug einer Führungskraft
(priorisieren, fokussieren, etablieren & evaluieren)
-
praktisches Wissen mit vielen Checklisten, Leitfäden und Fallbeispielen aus dem Alltag einer stationären Pflegeeinrichtung.